文具行业竞争激烈，许多停滞不前的文具小店在被洗牌。其中就不乏许多夫妻店，虽然它并未被时代所淘汰。但要想在新的环境下改善夫妻店的经营，就应该在发挥它本身优势的基础上，勇于突破瓶颈，实现突围转型。

夫妻店的3大优势：

1、夫妻双方知己知彼，互相了解，少了彼此间的尔虞我炸。

2、夫妻一心，其利断金;双方往往都是心往一处想,劲往一处使。

3、夫妻上阵，省工省力;夫妻店买卖基本上也不用再花钱雇人了，省时省力，还省去了部分经营成本。

夫妻店的瓶颈：

1、品牌意识不足，单个和几个所谓文具品牌的操作后期注定是一个问题

2、终端形象不好，无法装修，当地的市场情况，顾客的感知价值不高

3、经营规模太小，量少厂家不愿意投入

4、渠道不全，基本上就是靠自己的关系、老渠道来卖货

5、产品的价格开始走高，对于库存的掌控风险增大

文具行业更新换代快，尤其是学生文具用品，花样百出、种类繁多，令人目不暇接，更替速度也非常狂热。面对市场的快步伐，夫妻文具店已经不能止步不前，如何做大做强呢?

夫妻文具店如何突围转型？

1、夫妻店的转型

小店改大店，装修，增加人员，组织团队，出击构建立体渠道。变被动营销为主动营销，与时俱进。

2、掌握突围

走出去，坐在店里等客，等来的不是客，等来的是自我灭亡，所谓“等客等于等死。折腾可能死，不折腾一定死。越是大市不好，越是应该踩油门。因为你要在小店堆里面冒尖，在别人都停顿了，你不能停顿;在别人都在守市，降低成本不敢出击时，你更应该出击。大店是怎么来的?就是抓住了机会!或者在那个特定的时间段敢投入，敢博，而做起来了。

3、做好老客户维护，深挖新客户辐射

夫妻店需要很好的深挖当地的市场和范围，做好附近的辐射，以店包片的影响，同时对于老客户的维护是一个重要的标准，对于做好老客户的同时，对于新客户的挖掘和开发是一个核心的目标。

4、走出去学习

对于行业来说作为高速变化的市场，在信息的接收上面，小门店要落后很多，更谈不上管理的模式很效率，如何营销市场推广，如何设立奖励机制，如何激发员工状态，不能干着急，走出去看看，向有结果的企业学习。

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